我已經(jīng)計劃了很多年，但是我還是寫不好。接下來，我會教你一些計劃時要掌握的方法！

***步，從目的開始

這項活動的目的是什么？這是最重要的。成都活動策劃公司應(yīng)該先確定目的，然后再考慮活動的后續(xù)行動。理想的情況是將目的轉(zhuǎn)換為一段數(shù)據(jù)。例如，APP希望提高用戶規(guī)模，這就是目的所在。將目的轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)是為了改進dau。因此，推廣dau是本次活動的目的。

活動的目的是規(guī)劃活動的起點。有鑒于此，我們在下一步不會被打亂。

第二步是確定目標(biāo)和時間

目標(biāo)是一段數(shù)據(jù)，目標(biāo)是使這些數(shù)據(jù)具體化。在上面的例子中，活動的目標(biāo)是將dau增加50%。在這個階段，我們需要確定目標(biāo)的期望值，即使沒有非常具體的數(shù)字，近似的幅度也應(yīng)該有。

此外，活動的起止時間也應(yīng)有一個大致的范圍。如果你渴望得到活動的效果，活動必須盡快上線；如果沒有，你可以選擇。因為如果一個活動能夠利用潛力，它將得到事半功倍的結(jié)果。這個“潛力”就是時間點。

第三步計劃活動表單

目標(biāo)和時間就像框架。這一步是在框架內(nèi)計劃活動。一般來說，它指的是要做什么樣的活動，這是活動規(guī)劃的核心步驟。

活動策劃的實質(zhì)是尋找活動目標(biāo)、用戶需求和產(chǎn)品形式的***組合。比如射箭：

目標(biāo)是活躍的靶心。不管你打什么姿勢，都應(yīng)該瞄準(zhǔn)靶心。

產(chǎn)品是弓箭?；顒討?yīng)該落在產(chǎn)品上，就像用弓箭射向靶心，而不是用石頭投擲。

在規(guī)劃活動時，有幾個要點需要注意：

用戶主要是想在活動中體驗或玩，我們希望用戶在玩的過程中達到操作的目的。所以，即使不是游戲，你也可以制作活動游戲，這樣會更有趣。誠然，許多產(chǎn)品與游戲無關(guān)，但它們也可以轉(zhuǎn)化為游戲形式或視角。

首先，主動操作的步驟比較少；其次，不要讓用戶在非活動進程的頁面中隨意跳轉(zhuǎn)，用戶到達后也找不到路，尤其是app。

在計劃活動時，盡可能簡化規(guī)則。用戶不用學(xué)習(xí)就可以理解。他們一眼就能看到“做什么，得到什么”。

用戶在參與活動時，會有相應(yīng)的物質(zhì)或精神利益。在活動頁面中，用戶的利益應(yīng)該放在最重要的位置。

因為頁面的受眾是用戶，這符合用戶的切身利益。很多活動頁面都會將獎品放在頭版地圖上，比如實物iPhone、紅包、禮盒、精神特權(quán)、等級、頭銜，然后是下面的活動規(guī)則和操作區(qū)域。

第四步：跟蹤設(shè)計、開發(fā)和發(fā)布

活動是一個全面負(fù)責(zé)運作的項目，這個環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)項目經(jīng)理的角色。無論項目落地、界面設(shè)計、研發(fā)上線、應(yīng)用資源、對外合作等，運營商都要跟進，關(guān)注最終效果和時間點。

第五步：資源準(zhǔn)備好提升

推廣渠道對活動的有效性也非常重要，活動上線前應(yīng)做好準(zhǔn)備，包括確定上線時間安排、材料設(shè)計和數(shù)據(jù)統(tǒng)計。此步驟和上一步驟是并行的，它們同時執(zhí)行。

它主要是指現(xiàn)有的信道，如資源定位、推送、系統(tǒng)通知或精確用戶群的目標(biāo)推送。