一、目標量化，主題明確

活動特別是大型活動往往耗費很多人力、物力、財力資源。目標一定要量化，只有量化目標，大型活動策劃與實施才能夠明確方向，才會少走彎路。只有提煉一個鮮明的賣點，才能把有關資源整合起來，從而完成活動目標。大型活動策劃需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的高潮，要把這個高潮環(huán)節(jié)設計得更有唯一性、相關性、易于傳播性。

二、知己知彼，百戰(zhàn)百勝

大型活動因其組織利益與公眾利益并重的特點，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播。只有摸清自己的優(yōu)劣勢，洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動態(tài)，進行綜合分析與預測，才能揚長避短，調整自身公關策略，贏得大型活動的成功。

三、策劃周全，操作嚴密

大型活動策劃最重要的一點是周全。這是因為大型活動給我們的成功或失敗的機會只有一次。大型活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現場直播，一旦出現失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。

四、未雨綢繆，巧化危機

大型活動有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，公關人員在策劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識，充分預測到有可能發(fā)生的各種風險，并制定出相應的對策。已造成負面影響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同媒體建立對立關系，避免負面報道，成都活動策劃公司策略性處理媒介與公眾關系，否則修復較難。

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