計(jì)劃有最具創(chuàng)造性的頭腦風(fēng)暴過程，這將給活動(dòng)一個(gè)明確的定位和定性。計(jì)劃不只是一廂情愿或胡說八道。在規(guī)劃的前期，我們需要充分了解客戶的需求，控制整個(gè)項(xiàng)目的方向。很多客戶往往沒有具體的要求，但對整個(gè)活動(dòng)或項(xiàng)目有很高的期望，這其實(shí)是最困難的地方。好的計(jì)劃有時(shí)找不到地方，也不需要時(shí)間。那么，創(chuàng)意設(shè)計(jì)師的靈感從何而來呢？

靈感來自生活。當(dāng)我們在生活中多觀察、多洞察細(xì)節(jié)時(shí)，創(chuàng)意靈感可能會(huì)在不經(jīng)意間產(chǎn)生，特別是對于目標(biāo)消費(fèi)者或是可以結(jié)合自身活動(dòng)推廣的點(diǎn)。在生活觀察和創(chuàng)新的啟發(fā)下，規(guī)劃文案將被賦予無形的價(jià)值。

靈感來自這個(gè)案子。有時(shí)當(dāng)我們皺眉時(shí)，靈感突然出現(xiàn)。就像回顧和歡笑，突然想起什么樣的實(shí)踐在某一天、某一年的類似活動(dòng)中取得了很好的效果，正好符合這個(gè)活動(dòng)，結(jié)合我們邏輯上可以想到的元素，也許這是一個(gè)新的規(guī)劃方案。

靈感來自你的老板。制定一個(gè)計(jì)劃有時(shí)需要大家集思廣益。當(dāng)自己的靈感處于空白期時(shí)，有時(shí)人們不成熟的想法會(huì)擴(kuò)大計(jì)劃靈感來源的方向，從而幫助他們收集更多的靈感。如果計(jì)劃沒有通過，老板會(huì)收回，老板會(huì)提出不滿和需要改進(jìn)的地方，這也會(huì)為計(jì)劃的結(jié)束提供新的空間。同齡人之間的分享、討論和參考也是激發(fā)靈感的溫床。

靈感來自媒體。大眾傳媒的議程設(shè)置影響著我們關(guān)注的事實(shí)觀點(diǎn)，而事實(shí)觀點(diǎn)雖然不是我們?nèi)绾嗡伎迹瑓s影響著我們的思考。電視、電影、雜志、網(wǎng)絡(luò)、新聞中出現(xiàn)的活動(dòng)和場景，在我們需要靈感的時(shí)候，自然會(huì)出現(xiàn)在我們的腦海中，這樣我們就可以自己去搭配。

據(jù)調(diào)查，活動(dòng)策劃人員的靈感主要來源于同事、媒體的建議以及之前參與過的活動(dòng)，也有來自首席執(zhí)行官、親朋好友、第三方等的建議，如何培養(yǎng)靈感？

事實(shí)上，有時(shí)候嚴(yán)肅的人不需要培養(yǎng)靈感，因?yàn)樗麄円呀?jīng)從生活中吸收了太多。好的計(jì)劃是對美好生活的追求和感知。這甚至是一種簡單的方式來聽一段輕松的音樂，在車?yán)锷⒉剑纫槐Х龋蛘哌叧赃吅蛶讉€(gè)人聊天。一個(gè)好的計(jì)劃往往不會(huì)被耽擱。有靈感的快速備份是很好的。

最快的辦法就是看案例，翻別人的過去，看別人的方式，不僅要看自己的過去，還要看同行；不僅要看行業(yè)，還要看行業(yè)相關(guān)。通過這種方式，多行業(yè)活動(dòng)案例可以進(jìn)行整合和分類。經(jīng)典的東西總是值得學(xué)習(xí)的。

除此之外，這些都是長期學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。閱讀和學(xué)習(xí)獲取知識(shí)是一件長期的事情，但它也是最有效的“大腦調(diào)節(jié)”方式。持續(xù)的“大腦調(diào)節(jié)”并不會(huì)讓我們感覺在幾次活動(dòng)之后我們被掏空了。我應(yīng)該讀什么書？我認(rèn)為那些策劃和營銷雞湯等書籍應(yīng)該先少讀。我們必須打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，理解理論，建立良好的框架。一個(gè)好的計(jì)劃者更像一本雜記。他什么都知道，什么都知道。這是最重要的降水。畢竟，多讀書也不錯(cuò)。