一、話太多

很多創(chuàng)業(yè)者都是掏心掏肺想要把很多和自己相關(guān)還有和公司相關(guān)的信息全都說(shuō)出來(lái)，但其實(shí)這是沒(méi)有必要的，你只要抓住幾個(gè)別人最關(guān)心的點(diǎn)介紹一下就可以了，而且，如果演講的時(shí)間太長(zhǎng)，內(nèi)容太無(wú)聊的話，路演公司也沒(méi)有辦法幫你留住觀眾。

二、忽視了吸引投資人的因素

其實(shí)現(xiàn)在很多投資人在選擇投資對(duì)象的時(shí)候，主要關(guān)注的不是你有多創(chuàng)新什么的，是你的項(xiàng)目的回報(bào)，所以說(shuō)，你的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該是你的項(xiàng)目怎么賺錢，多久能賺到錢，至于采用了什么全新的科技這些都是不用去考慮的。

三、太過(guò)在意自己的團(tuán)隊(duì)

很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)于自己的團(tuán)隊(duì)成員都有很深的感情，對(duì)于他們充滿了敬意和喜愛(ài)，演講的時(shí)候也很喜歡說(shuō)到他們，但是其實(shí)，對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)，這些都是陌生人，你說(shuō)再多也沒(méi)有什么用，所以還是自己把他們藏在心里就好了。

四、產(chǎn)品沒(méi)有好的定義

對(duì)于剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，對(duì)于自己的公司的定義都是不清晰的，經(jīng)常都是直接套用現(xiàn)在市面上比較火的概念作為自己的產(chǎn)品，但其實(shí)這樣是不好的，這樣就顯示不出來(lái)你自己了。

其實(shí)，在創(chuàng)業(yè)者路演的時(shí)候，還有很多需要考慮的問(wèn)題，和路演公司司的配合也是很重要的，因?yàn)楦鶕?jù)你的演講內(nèi)容，所需要的氛圍是不一樣的，這個(gè)氛圍如果營(yíng)造的好的話效果也是很棒的。