會務(wù)人員管理制度來

為加強工作人員管理，做好會務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，做到周密、嚴
謹、科學、高效、
務(wù)實、
節(jié)約，使會務(wù)工作科學化、規(guī)范化、
制度化，
特制定如下：

工作制度

一、自會務(wù)職責

1
、承擔公司大型會議的會務(wù)工作；

2
、承擔領(lǐng)導臨時交辦的工作。

二、會務(wù)安排

會務(wù)工作由總經(jīng)辦負責安排并進行督查。

三、2113辦會程序

（一）會前準備工作

1
、會務(wù)人員應(yīng)明確主辦單位，會議名稱、內(nèi)容、召開時間、地點、
參會人員范圍和人數(shù)5261。

2
、會場布置。根據(jù)會議承辦單位要求布置會場，體現(xiàn)會議主題。

（
1
）協(xié)助布置會標。

（
2
）協(xié)助擺放4102會議桌椅，根據(jù)會議承辦單位要求，合理劃分會場區(qū)
域，擺放適量花卉。

（
3
）協(xié)助設(shè)置主席臺領(lǐng)導座次1653，設(shè)置發(fā)言席，調(diào)試會場的話筒、音
響、
錄音、
錄像、
投影等設(shè)備，
根據(jù)會議需要，
設(shè)置筆記本電腦插座，
保證信息通道暢通。

（
4
）茶杯擺放整齊、規(guī)范，茶水準備充分。