洪都國際教育集團CEO任春雷表示：

學習不能決定你的起點，但必須決定你的終點！

我經常聽到人們抱怨“生意越來越難做”，“掙錢越來越難賺”，但我發(fā)現(xiàn)街上的汽車越來越豪華，別墅和洋房越來越多。所以并不是說生意越來越難做，錢越來越難賺，而是我們還沒有找到賺錢的方法，也沒有找到適合我們店發(fā)展的方法。

2020年，公司業(yè)績下滑，利潤縮水，管理層焦急，老板們苦苦掙扎，你是否遇到了以下困惑？

●有老客戶，但不知道如何激活再消費的形成？

經營不善表面上是商品銷售的問題，但背后卻是商店經營管理的問題。核心是這家商店缺乏一個落地計劃、

洪都國際教育集團將教您達標計劃！護送你商店的目標沖刺！

通過客觀分析影響績效的因素：

制定全年營銷計劃，實現(xiàn)門店業(yè)績突破；

●老板會帶著門店的核心員工，制定出最適合自己門店發(fā)展的商業(yè)模式！

●輔導教學，讓你迅速打開心扉，改變門店管理現(xiàn)狀！

制定門店最簡單有效的管理機制，靈活實施應用，實現(xiàn)全店績效提升300%以上。整個課程是互動的，深入的，徹底的，腳踏實地的！

講師：任春雷

第一單元：商店管理的核心是什么？商店運營的三大組成部分之一，“人”方面。

第二單元：門店人員管理

第三單元：如何讓商店更受歡迎

第四單元：布靶爆破性能

第五單元：晉升三個必要的單元

2020年，服裝老大必修課，誰知道誰先贏！

這是一個大的大腦開放課程！

這是一個2天1夜的課程，可以改變商店的表現(xiàn)！

這是一個以著陸成績?yōu)楹诵牡恼n程！

這是一門讓服裝業(yè)再次輝煌的課程！

這是一個改變商店命運的過程！

任春雷先生專注于服裝企業(yè)零售管理、終端運營、商品營銷等核心業(yè)務領域。他是服裝企業(yè)的專業(yè)顧問和實踐講師，在一線品牌服務方面具有豐富經驗的實踐專家！我們致力于提高服裝行業(yè)的管理效率和盈利模式的創(chuàng)新。特別是近年來互聯(lián)網和移動互聯(lián)網的沖擊，深入研究了零售業(yè)的真正突破。我們主張以顧客價值為核心，以員工價值為導向，以項目驅動模式實現(xiàn)零售業(yè)的真正轉型。

十多年專注于品牌零售運營管理和培訓，近千次巡回培訓，被稱為首期終端培訓。擁有數(shù)萬名學員，教授終端運營管理項目，熟悉品牌運營管理實踐的精髓。先后為多家服裝企業(yè)和品牌提供了專業(yè)的營銷活動策劃、運營體系建設和零售落地培訓。他們受到企業(yè)和學員的高度認可，是服裝零售落地培訓的一批。

已被國內100多家品牌公司聘為終端客戶培訓講師。到目前為止，我們已經出版了《門店運營經理手冊》和《門店運營經理表》，用于零售店解決方案管理、目標達成率、日常工作流程設置、考核機制設置等項目，被業(yè)界譽為“新實體店代言人”。

我們店長學了很多課程，但這次店長對任春雷的課程評價很高。如何做好店面管理，如何為顧客服務，是我們迫切需要解決的問題。這次訓練給我們帶來了及時的雨?？蛻艋厝ズ?，登陸店的經營管理和業(yè)績都有了提高。謝謝你，任先生，帶來這么精彩的課程。

老師的課生動有趣。他所說的與我們商店的實際情況非常接近。它是非常接地的。我學到了很多以前不知道的知識。上課兩天后，我一點也不覺得無聊。當我回到商店，我一定會學習和使用我學到的東西。我會幫助店里的員工學好，邊干邊長。再次感謝您的精彩課程！

任老師豐富多彩的課程內容和生動生動的授課方法，讓我把每節(jié)課都記得，很容易理解，學了就可以回去使用。我不想聽之前的培訓，我已經談了很多標準和理論，但是員工回去后還是不知道如何銷售。希望下次能聽到任老師的課！

這次培訓學到了很多管理和專業(yè)知識，讓我更清楚地了解店長的職責，了解自己奮斗的方向和目標。此外，我深深理解團隊合作的力量。一個人的力量往往很小。在用人方面，要知道他們擅長什么，把合適的人放在合適的位置。在我回去之后，我必須用實際行動來改變，把我學到的東西應用到商店管理中，提高商店的績效。

講師：任春雷

9月17日00-23:00，學生簽到

9月18日07:00-09:00學生簽到

9月18日：

9月19日：

09:00-12:00課程

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