隨著新元素的不斷融入，越來越多非二次元愛好者的新用戶被吸引到B站。在未來，新元素該如何更好的發(fā)展呢？本文將結合嗶哩嗶哩現(xiàn)狀及未來如何發(fā)展全面解析。

本文將從以下幾個方面進行分析：

1. 產品功能結構
2. 競品分析
3. 用戶分析
4. 用戶調研
5. 功能迭代
6. 總結

一、產品功能結構

將嗶哩嗶哩拆解為7個業(yè)務模塊，分別是內容社區(qū)、電商、直播、商業(yè)化、游戲、我的、搜索，并詳細展示了每個業(yè)務線提高哪些服務和主要功能。

嗶哩嗶哩產品功能架構

二、競品分析

2.1 產品定位

認識嗶哩嗶哩（簡稱B站）是因為美妝視頻，當時我還沒有喜歡上動漫，所以首頁濃厚的二次元氛圍讓我看完視頻就把它卸載了。直到在微博刷到B站的愛豆混剪，我才下載回來，徒然的發(fā)現(xiàn)B站的內容變多了，首頁推薦出現(xiàn)科技、生活、娛樂等一系列各種類型的視頻。從此我每天都會打開來看看，也慢慢習慣了滿屏飛的彈幕。

最近因為開學遙遙無期，宅在家里總要消磨時光，我潛意識是第一選擇似乎是B站，這里幾乎有我想要看的所有東西，從疫情發(fā)展，到硬核科普，再到學習。B站早期發(fā)展專注于二次元文化社區(qū)構建，是垂直AGC的彈幕視頻網站。經過不斷的發(fā)展，B站突破二次元圈層，拓寬內容邊界，逐漸多元化，用戶群體也不再局限于AGC愛好者，而是從小眾走向大眾，逐漸發(fā)展成為以PUGC作為內容生產模式的綜合性彈幕視頻網站。

2.2 競品分析

除了核心的內容社區(qū)，B站也開始發(fā)展版權視頻、直播業(yè)務，與視頻行業(yè)的第一梯隊的騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷視頻（優(yōu)愛騰）在業(yè)務范圍和面對用戶群體上都存在一定的重合，它們未來都會與B站構成競爭關系。因此選擇優(yōu)愛騰作為B站競品分析的對象。

2.3 業(yè)務分布

業(yè)務分布-B站與優(yōu)愛騰

B站的建立初衷是為二次元文化愛好者提供一個交流平臺，后來隨著內容結構的變化才演變成潮流文化視頻社區(qū)，所以B站本身就帶有二次元屬性，這使得衍生出的業(yè)務也都帶有二次元屬性。優(yōu)愛騰業(yè)務分布高度相似，并且內容全面覆蓋大眾娛樂的每一部分。

2.3.1 核心業(yè)務：

B站的UGC內容生態(tài)擁有科技生活游戲學習等15個分區(qū)，7000余個圈層，也就是這些豐富內容促使B站圈層發(fā)生裂變。內容和內容背后的UP主無疑成為了B站的核心資產，UP主更是社區(qū)的中心，決定著B站內容板塊的每一次拓新。為了維持社區(qū)生態(tài)的穩(wěn)定，B站推出懸賞、硬幣、充電等機制給UP主更多實質性的獎勵，同時也讓粉絲們能夠更好的反哺up主。這種雙向的獎勵很好的滿足了UP主和粉絲之間相互的滿足感，也刺激著UP主自發(fā)的持續(xù)生產優(yōu)質的內容。再通過個性化推薦，將高質量的用戶需要的內容第一時間讓用戶看到，一方面可以讓用戶快速獲得好的內容，另一方面讓知名度不高的UP主也有生存的空間。同時許多普通用戶會被優(yōu)質作品激發(fā)靈感，也開始成為UP主開始創(chuàng)作。

在拉新方面，B站依然保留著成為正式會員的100道題，不過難度有所降低。這個考試將很多想要進入B站的人拒之門外，因為B站認為更融洽的社區(qū)氛圍以及用戶的歸屬感才是自己真正的核心競爭力所在。

說到B站就不得提到彈幕文化，彈幕是全網素質最高的也是數(shù)量最多的。用戶通過彈幕與其他用戶跨時空互動，利于消除孤獨感，也是UP主和粉絲交流的最好方式。無論是扶持計劃、個性化推薦還是彈幕文化，對于提高用戶粘性、營造良好健康的社區(qū)生態(tài)都起到推動作用。

相比于B站，優(yōu)愛騰的UGC視頻顯得優(yōu)勢不足。在社區(qū)內容質量和社區(qū)氛圍上，B站都與他們拉開了一定距離。

對于版權視頻，B站選擇在符合社區(qū)屬性的動漫上形成自己的核心競爭力，并在二次元市場占主導地位。不過優(yōu)愛騰也開始引入動漫，如愛奇藝攬下多部經典日漫的獨播權，騰訊擁有眾多優(yōu)質國漫播放權?；谶@種趨勢，優(yōu)愛騰在未來會在動漫這個賽道上對B戰(zhàn)構成威脅。優(yōu)愛騰都選擇大眾娛樂化影視，且在視頻行業(yè)形成三足鼎立的格局。從2019片單來看，騰訊愛奇藝內容充足，大劇熱劇IP劇齊全。而B站近幾年才開始引入影視和綜藝，在內容資源的體量仍然無法與優(yōu)愛騰相提并論。

在視頻行業(yè)，B站固然是競爭力極強的，專業(yè)業(yè)余通吃，同時涉及PGC、PUGC以及UGC，相比優(yōu)愛騰更靈活，社交屬性更強，而相比短視頻平臺覆蓋更廣。

2.3.2 直播：

B站的直播以二次元游戲為主，具有B站特色。B站聚集了大量二次元游戲愛好者，所以也減少可以從外界引流的成本。而且游戲直播是為B站游戲代理服務，從游戲入坑-游戲下載-游戲攻略，形成一個閉環(huán)。但游戲直播的頭部主播仍集中在虎牙、斗魚等平臺，B站得花大量的資金和時間才能超越。愛優(yōu)直播內容覆蓋面廣，但從播放量看出，來愛優(yōu)看直播的用戶并不多。騰訊視頻沒有直播業(yè)務，也許是因為騰訊旗下有其他直播平臺。

2.3.3 商業(yè)化：

從收入結構來看，B站也逐漸從單一倚重的游戲收入轉向多元營收，直播、廣告、電商的比重不斷上升。在2019年第四季度，非游戲業(yè)務收入占總營收的57%，其中直播占比最多，成為B占的第二收入源。

作為視頻平臺，會員和廣告則是B站更容易拓展的業(yè)務。但因為不加貼片廣告的承諾，B站的廣告只能以圖文形式在推薦位添加，大大降低廣告點擊率，這讓B站很難向優(yōu)愛騰那樣獲得大量廣告收入。B站的會員可以優(yōu)先看番劇、領游戲禮包等。相比之下優(yōu)愛騰的會員獲得權益更多，可以享有熱劇超前點播、看完全集等服務，還有會員專區(qū)。

B站的電商業(yè)務“會員購”以B站自身龐大的平臺流量為基礎，通過提供二次元相關產品的購買服務，來提供B站營收，但也并不順利，產品的種類決定了它的受眾面相對較小，獲利能力有限，無法成為B站的盈利支柱。

不過隨著B站用戶量增加，收入也有了新的機會，品牌商入駐營銷，和UP主共創(chuàng)內容、視頻種草或者廣告植入。但B站的用戶是一群內容質量要求非常高的年輕人，如果很可能會UP主營銷風格不能迎合粉絲會引起用戶對UP主甚至平臺的反感，所以UP主還是要更根據(jù)自己內容屬性來種草，不同類型的用戶對廣告的接受度也不同。

2.4 發(fā)展歷程

B站與優(yōu)愛騰發(fā)展歷程

B站在09年建立之初是為了“二次元群體服務”，內容都是靠搬運或者與其他視頻網站合作，是二次元彈幕視頻網站，但當時B站用戶并不多，運營活動只有線上的拜年祭。直到11年獲得天使投資后，活動才從線下延伸到線下—BML。BML的舉辦讓B站聚集了相當高的人氣。

14年正版動畫的引入成為B站關鍵的轉折點，標志著邁出正規(guī)化的步伐，其中獨家動漫《Fate/stay night（UBW）》的購入將大批fate粉絲聚集B站，也為后來Fate手游奠定用戶基礎。這一年B站開始商業(yè)化的探索—淘寶旗艦店、上線B幣，但效果卻不理想。16年，隨著用戶群體的擴大，B站開始圍繞核心用戶擴展業(yè)務，相繼代理手游、推出大會員、上線充電計劃、引入紀錄片綜藝等。

17年，B站繼續(xù)增加社區(qū)內容種類，開設國創(chuàng)區(qū)、上線專欄區(qū)、音頻區(qū)。還上線小黑屋功能，以維持健康的生態(tài)環(huán)境。此外B站還加大游戲業(yè)務的投入，還成立電競戰(zhàn)隊，正式進入職業(yè)電競領域。

18年，為了提高內容質量和數(shù)量，B站上線激勵計劃。19年B站開始注重直播業(yè)務的發(fā)展，先豪擲8億人民幣買下了三年《英雄聯(lián)盟》世界賽中國大陸地區(qū)的獨家直播權，又斥巨資從斗魚手中奪下“網紅”馮提莫的簽約權。這一年還推出記錄片《人生一串2》，并嘗試綜藝，推出首個自制寵物真人秀《寵物醫(yī)院》。

優(yōu)愛騰的發(fā)展歷程相似，都是以電影電視劇綜藝等為核心，不斷在內容質量和數(shù)量上提高競爭力。當時市場對電視劇電影有著巨大需求，所以三大平臺可以迅速完成用戶的積累。接著不斷引入國內外影視以豐富平臺內容和完成商業(yè)變現(xiàn)。繼影視競爭后，體育成為他們的第二個戰(zhàn)場。優(yōu)酷和愛奇藝分別選擇蘇寧體育、新英體育作為體育行業(yè)切入點，而騰訊早就布局了體育。體育一方面可以給三大平臺帶來新的流量，一方面可以拓展內容邊界。

從發(fā)展歷程可以看出，B站的內容逐漸多元化，而內容的改變意味著產品定位和用戶群體也會發(fā)生改變。產品定位從垂直AGC的視頻網站演變成綜合性視頻社區(qū)。用戶群體也從單一的二次元群體逐漸轉向所有年輕人。在商業(yè)化方面，B站也在試圖擺脫單一依靠游戲收入的業(yè)務布局，自制影視內容加強對大會員的引導，引入直播流量，想要形成一個集合直播、廣告、電商的多元且均衡營收結構。

優(yōu)愛騰內容一直都是以大眾娛樂化視頻為主，剛開始的目標用戶就是面向大眾的，所以優(yōu)愛騰的定位和用戶群體并沒有變化。

2.5 數(shù)據(jù)表現(xiàn)

數(shù)據(jù)來源：易觀千帆

上述圖標來自易觀千帆2019年8月的數(shù)據(jù)指標，根據(jù)上表數(shù)據(jù)，可以看出：在活躍人數(shù)、人均啟動次數(shù)、使用時長上，優(yōu)愛騰都比B站高，原因可能有：

1. 優(yōu)愛騰是內容覆蓋面廣，面向全國網民。而B站是AGC垂直社區(qū)，主要用戶是二次元年輕人，雖然也引入了三次元，但大部分年輕人對B站的印象還只是動漫，所以短期時間內用戶無法實現(xiàn)全面覆蓋年輕人。用戶數(shù)的巨大差距導致B站活躍人數(shù)遠低于優(yōu)愛騰。
2. 優(yōu)愛騰以長視頻為主，播放時間比短視頻長，再加集數(shù)多用戶需要多次打開才能看完，這些特點使優(yōu)愛騰用戶啟動次數(shù)多和使用時間長。在人均月度天數(shù)（=自然天月數(shù)/用戶活躍度）上

B站人均月度天數(shù)最高，說明其用戶最活躍，原因可能有：

1. 因為優(yōu)愛騰用戶一般是在有明確的看劇目標情況下才會打開平臺，并有可能在視頻結束后就離開了。在沒有看劇目標情況下，優(yōu)愛騰以長視頻為主，難免會讓用戶有要花很長時間的想法。相比之下，用戶更愿意打開視頻時長較短的B站。
2. B站內容多樣，能滿足用戶不同需求，比如學習、娛樂等，用戶可以有多種目的去打開B站。

在次月留存率上，B站更低可能原因有：

1. 內容質量參次不齊。
2. 仍然帶有濃厚的動漫氛圍，不懂二次元的有點難融入。而優(yōu)愛騰的用戶一般是哪里有版權就去哪看，用戶留存率高側面反映出熱劇的版權多。

在行業(yè)獨占率上：

B站所屬行業(yè)是垂直社區(qū)，從數(shù)據(jù)看出B占在垂直社區(qū)占有主導地位。

而優(yōu)愛騰是綜合視頻，內容覆蓋廣，競爭者也多。

2.6 優(yōu)劣勢總結

優(yōu)勢：

1. 豐富的內容可以不斷吸引不同興趣愛好的新用戶，有利于B站拓展多元化的業(yè)務。
2. 多種變現(xiàn)方式和用戶年輕化，為商業(yè)探索提供更多的可能性。

劣勢：

1. B站的UGC內容涉及面廣但是存在深度不夠。高質量內容需要創(chuàng)作者花大量時間和精力去提高生產能力，這也讓沒有時間和精力的UP主不能持續(xù)輸出優(yōu)質的內容。
2. 優(yōu)愛騰用戶覆蓋范圍廣，而B站的用戶主要是年輕群體。
3. 不均衡的收入結構導致B站的變現(xiàn)能力還未能支撐起業(yè)務擴張的需要，需要不斷調整優(yōu)化營收業(yè)務份額占比，增加平臺營收穩(wěn)定性

三、用戶分析

3.1 用戶角色地圖

將B站的用戶角色分為游戲用戶、內容消費者、電商用戶、內容創(chuàng)作者、廣告商五種。

用戶角色地圖

3.2 用戶畫像

四、用戶調研

4.1 用戶調研結果

為了更合理地提出功能優(yōu)化建議，對6位在B站追番的和5位在B站學習的朋友進行了深度用戶訪談。

4.1.1 追番場景

4.1.2 學習場景

4.1.3 動態(tài)

4.2 用戶調研總結

4.2.1 追番

本次調研的六位用戶中五位只會用B站看番，可見在追番場景下用戶的忠誠度還是比較高的。但所看的番幾乎不是在追番功能下接觸到，從使用反饋來看，目前追番的內容推薦形式會造成用戶選擇困難，而且找到喜歡的番劇是比較困難的。

對于大多數(shù)用戶來說，即使有看番需求，他們也不太愿意花時間去從不同途徑找番，而是更傾向于興趣相同的朋友推薦、新番總覽等方式。用戶會去分享搞笑生活等視頻，而對于番劇比較少，是覺得如果朋友不感興趣，分享也沒有什么價值。

4.2.2 學習

用戶在B站學習的主要原因是學習資源多且免費，并且都能得到較好的學習效果。調研的5五位用戶在遇到不懂的知識點時，都會通過去百度或者和好友討論。但由于彈幕的非實時性，他們都不會選擇通過彈幕提問，平時也很少留意評論。其中三位用戶看到彈幕提問，會愿意去幫忙解答。從學習過程來看，用戶先選擇排名靠前的視頻，再去試看老師講課方式是否適合自己和內容章節(jié)是否齊全。

4.2.3 動態(tài)

五位用戶中只有一位會經常使用動態(tài)，其余用戶要么是通過個人主頁要么消息推送來看UP主的更新，當中的還有兩位用戶不看動態(tài)的原因是覺得動態(tài)內容少。還有三位用戶表示在關注多位UP主情況下，容易錯過一些UP主的更新。

五、功能迭代

5.1 優(yōu)化思路

優(yōu)化腦圖：

優(yōu)化思路腦圖

存在問題：

1. 學習場景下，用戶缺少能進行高效學習交流的途徑。篩選學習視頻需要投入一定時間。
2. 在追番頁面，常用的推薦方式位置靠后，增加挑選成本。用戶有分享番劇相關資訊的欲望，但不會在B站發(fā)布，而是選擇微信好友。
3. 用戶都會關注喜歡的UP主的更新，但動態(tài)功能使用率低。

優(yōu)化思路：

1. 新增群聊功能，方便用戶進行學習交流，提高學習效果。新增內容評分機制，幫助用戶更直觀篩選學習視頻。
2. 調整推薦模塊順序，將用戶常用功能位置靠前。新增看番圈子，將同一興趣愛好的用戶聚集一起，為他們提供一個分享交流的場所，增加用戶粘性。
3. 新增UP主推薦和特別關注分類，通過增加動態(tài)的內容，從而增加動態(tài)使用率，也能提高用戶活躍度。

5.2 學習

5.2.1 新增學習群

具體問題：

B站的學習交流途徑只有彈幕和評論，但是彈幕非實時和評論容易被忽略導致疑問并不能被及時解答。再加上彈幕和評論偏娛樂化，沒有那么濃厚的學習氛圍。所以用戶幾乎不在彈幕評論進行學習討論。四私信確實能夠提高用戶回復的概率，但是私信信息只有在打開平臺時才能看到，并沒有及時推送給用戶，若用戶沒有經常性打開B站可能就沒有發(fā)現(xiàn)，這也導致學習問題不能及時回復。所以就會有UP主在QQ建群，這也意味著B站一部分流量的丟失。

除此之外，用戶在學習過程都會制定計劃來監(jiān)督學習，但由于自身的懶惰或者其他外在原因導致計劃沒有完成。

B站只提供了學習資源和環(huán)境，沒有利于用戶學習交流的途徑。且對學習衍生的學習計劃等其他需求并沒有很好的滿足。

解決方案：

面對不懂的知識點，他們更傾向于求助好友，因為彼此熟悉的關系提高解答意愿和質量。而群聊就可以幫助用戶從陌生到熟悉，形成一個社交網絡。

新增學習群功能，一方面可以完善學習服務，讓用戶對在B站學習更加信賴，另一方面增強用戶與用戶和用戶與UP主的聯(lián)系。

考慮到其他場景下也有粉絲希望UP主建群以相互交流的需求，管理員需要開啟“學習群模式”才出現(xiàn)以下的頁面。若沒有開啟則是普通的群聊功能。

原型設計：

1）學習群詳情

在學習群，用戶可以使用普通的聊天功能，提問時需選擇“提問”，問題就會以鏈接形式發(fā)布到群里，并推送消息給沒有屏蔽該群的成員，保證問題能夠及時被發(fā)現(xiàn)。其他用戶可點擊鏈接進行回復，同時為了激勵用戶去解答，給予回答者兩枚硬幣的獎勵。將所有提問歸分為歷史提問和新發(fā)提問，歷史提問是所有提問的匯總，用戶可以先在歷史提問搜索自己的疑問有沒有被提出并解決，第一時間獲得答案。新發(fā)提問是一個星期內發(fā)起的提問，幫助回答者快速找到需要回答的問題。群聊設置可以查看成員、群應用等常規(guī)操作。

群聊頁面與群聊設置

提問類型與回復頁面

2）用戶入口

共有四種進入群聊的方式：

①消息推送；點擊推送可以直接進入問答頁面。

②消息中心；當群聊有新消息時，消息中心（小信封圖標）會顯示未讀信息數(shù)，用戶可以在聊天列表進入學習群。

③搜索；新增學習群的搜索條件，用戶可以搜索群聊并加入。

④學習視頻詳情頁有學習群入口。

⑤我的；在“我的”增加學習群選項，進入我的群聊可查看所有加入的群聊。

消息推送

消息中心與搜索

視頻詳情頁與我的

3）創(chuàng)建群

為用戶提供兩個創(chuàng)建入口：

①用戶在投稿在學習分區(qū)的視頻后，彈窗提示建立學習群。

②“我的-我的群聊”

創(chuàng)建學習群需要填寫群名稱與簡介、上傳群頭像，設置入群方式。允許任何人加入和身份認證的群聊可以被搜索到，群成員邀請的只能通過邀請按鈕和群號/鏈接加入。

投稿視頻后于創(chuàng)建頁面

我的群聊

4）打卡

加入打卡后設置學習目標、查看打卡日歷與日志，并通過日志與其他成員互動和參考學習計劃。

打卡頁面與更改目標

發(fā)表日志

5.2.2 新增內容評分

具體問題：

用戶在搜索學習視頻時更加注重的是內容質量，而B站按照熱度排列的。因為播放量、彈幕數(shù)等都無法直接衡量內容質量，用戶只能再通過評論和試看視頻進行二次篩選。

解決方案：

增加內容點評功能，并在學習視頻信息增加內容分數(shù)。提高挑選效率。

為了使評分更有參考價值，規(guī)定觀看五節(jié)內容才有資格點評。

原型設計：

觀看內容少于五節(jié)時，點評按鈕置灰，點擊會彈窗提示不可點評。觀看超過五節(jié)內容時，點評按鈕可點，并在下一次打開該視頻時彈窗提示內容點評。

搜索時按照內容評分降序排列。若分數(shù)一樣就按照熱度排序。

內容評分

視頻搜索

5.2.3 新增學習分區(qū)

具體問題：

現(xiàn)在學習視頻也日漸豐富起來，需要增加學習分區(qū)將內容整合，方便用戶查找。

原型設計：

學習分區(qū)

5.3 追番

5.3.1 新增追番圈子

具體問題：

追番時，用戶對人物劇情的情感會促使他們去通過推薦或搜索瀏覽相關視頻。但不管是首頁還是視頻觀看頁的推薦都帶有其他類型的內容，導致獲取內容效率低。同時用戶也想去分享關于劇情人物的視頻或者觀點，他們大多數(shù)選擇與朋友分享或者不分享。和朋友分享有一個缺點是朋友可能對此不感興趣，無法引起共鳴。而不會選擇在B站分享的一個原因之一是覺得分享了也沒有人看。

B站是按照算法來分發(fā)內容，使得小UP主的投稿并沒有得到充分的曝光，低播放量和互動使他們獲得很少的反饋，從而降低了分享的欲望。

解決方案：

新增追番圈子，將同類內容和用戶聚集起來，信息能在圈子內高效傳播，分享的內容也容易得到同好的認可并引起共鳴，用戶會更愿意生產內容。圈子既可滿足內容消費和生活化的交流討論，還能帶來更高的社區(qū)活躍。

原型設計：

1）圈子頁面

圈子內容類型分為視頻、動態(tài)、專欄三種類型。除了加入的圈子外，廣場可以直接給用戶推薦內容和圈子。無論加入與否，用戶可以自由查看圈子的內容。加入圈子后可查看成員信息、退出圈子。

圈子頁面

2）內容發(fā)布

圈子內容來自圈子成員。在視頻和動態(tài)發(fā)布頁，增加”同步到圈子”的選項，選擇后即可將內容同步到圈子。若用戶投稿帶番劇話題內容但沒有加入該圈子，則在發(fā)布視頻成為后彈窗提示“是否加入圈子”

內容發(fā)布

3）創(chuàng)建

在圈子頁面點擊創(chuàng)建圖標就可創(chuàng)建圈子。

原型同群聊的創(chuàng)建。

4）用戶入口

①追番頁面下從相關視頻可進入圈子

②視頻詳情頁

圈子入口

5.3.2 追番優(yōu)化

具體問題：

熱門榜單提供的是近期排名最高的番劇，但會有些用戶會想看歷史高分番劇。追番將用戶常用的熱播推薦與熱門榜單放在番劇、國創(chuàng)推薦、時間表后，需要多次滑動屏幕才能到達，前面經歷三個不需要的模塊還會造成視覺混亂。

解決方案：

新增高分榜，增加歷史高分的內容分發(fā)形式。將興趣推薦、排行榜放在前面。

原型設計：

追番優(yōu)化

5.3.3 番劇優(yōu)化

具體問題：

由于圖標較小和位置不夠顯眼，導致一些用戶無法找到索引、榜單、時間表功，甚至還不知道有這些功能

解決方案：

將常用的索引、熱門榜單、時間表放在前面，并突出圖標。

原型設計：

番劇優(yōu)化

5.3.4 時間表優(yōu)化

具體問題：

在沒有觀看該番劇的情況下，用戶自然也不會去關注它的更新時間，導致時間表是最不常用的功能。新番導視作為用戶發(fā)現(xiàn)新番的重要方式，主要呈現(xiàn)在追番下的輪播中，但用戶并不會注意到。

解決方案：

在時間表增加新番導視，為喜歡瀏覽月季新番的用戶提供入口，同時也能提高時間表的使用頻率。

原型設計：

時間表優(yōu)化

5.4 動態(tài)

具體問題：

根據(jù)調研結果，發(fā)現(xiàn)使用動態(tài)率低原因有：新人因為使用時間不長，關注的UP主也不多，再加上UP主更新不勤，動態(tài)的內容就較少，所以他們會很少使用動態(tài)。

還有些用戶關注很多UP主，內容太多會不能及時看到特別關注的UP主的更新，他們就從UP主頁去看有沒有更新。

解決方案：

因為關注的用戶越多，由關注所建立是社交關系鏈越加精密。

若在動態(tài)新增推薦功能，為用戶推薦可能感興趣的UP主，增加動態(tài)的內容，一方面可以讓用戶頻繁打開動態(tài)功能，用戶也因此會投入更多注意力在平臺上。同時增加特別關注的分組查看功能，使得用戶在動態(tài)不會錯過所喜歡的UP主更新。

原型設計：

動態(tài)優(yōu)化

六、總結

“小破站”在長大，接納更多的新事物。這些日益豐富的內容能夠共同存在，并且不同行業(yè)背景與興趣愛好的用戶能夠和諧相處的背后，是B站打造的良好生態(tài)氛圍和所展現(xiàn)出的極為強大的社區(qū)包容性。今后隨著內容和用戶群體日益多樣化，B站勢必會孵化出更多的內容土壤。

作者：Stella

來源：Stella

相關閱讀：

1.B站用戶運營策略分析報告！

2.B站推廣：上熱門的8個技巧！

3.競品分析：全方位拆解B站！

4.B站產品分析報告！

5.B站產品運營技巧！