旅游節(jié)的策劃就像是因地制宜地吃藥。我們需要了解自己、景區(qū)市場、定位分析等。只有當(dāng)我們對自己的“癥狀”和病因有了透徹的認(rèn)識，我們才能擺脫這種疾病。

九州旅游節(jié)策劃公司是一家旅游策劃公司，該公司認(rèn)為，在規(guī)劃風(fēng)景名勝區(qū)之前，先要了解風(fēng)景名勝區(qū)的規(guī)劃內(nèi)容，然后才知道如何使用。一般來說，要了解旅游景區(qū)的資源、開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、運營管理等情況，包括：

戰(zhàn)略資源整合規(guī)劃建議：建立景區(qū)營銷結(jié)構(gòu)，配合景觀設(shè)計，尋找可利用的市場機(jī)會；圍繞景區(qū)核心價值，適當(dāng)調(diào)整和增加新的價值體驗，充分發(fā)揮最大的社會效益和運營效益；建立新的服務(wù)體系；將配套景觀建設(shè)與價值結(jié)合起來，控制旅游消費節(jié)奏；制定運營規(guī)劃建議。

規(guī)劃分析：首先要看清楚目的地或景區(qū)面臨的“癥狀”，找出病因，確定治療方法。其次，要對治療方案進(jìn)行規(guī)劃和部署，一般從以下幾個方面進(jìn)行分析。

A、 市場調(diào)研，準(zhǔn)確定位市場，定位主題，定位形象，確立核心吸引力；

B、 景區(qū)資源內(nèi)部研究：通過實地調(diào)查、文獻(xiàn)檢索等手段，了解景區(qū)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，梳理景區(qū)資源結(jié)構(gòu)和形象資產(chǎn)；

C、 風(fēng)景名勝區(qū)外部環(huán)境研究：需要對政策、合作伙伴、行業(yè)發(fā)展趨勢和前景、現(xiàn)有和潛在競爭對手等外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析；

D、 消費者專項研究：評價景區(qū)的消費市場和消費水平，包括景區(qū)的公眾認(rèn)知狀況、主要消費者的界定、消費者對景區(qū)的心理預(yù)期等。

階段性整合傳播推廣計劃：通過品牌形象內(nèi)部培訓(xùn)、外部媒體傳播、新形象主題推廣活動等形式，將景區(qū)新價值、新形象引入傳播計劃；將品牌整合到營銷成本規(guī)劃中，建立大廈禮品體系，開展品牌推廣或品牌增值建設(shè)等；同時，設(shè)立品牌傳播系統(tǒng)實施顧問，協(xié)助景區(qū)品牌管理和維護(hù)。