一份好的活動(dòng)策劃，其實(shí)并沒(méi)有什么捷徑，只有通過(guò)不斷努力、學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能一步步提升，逐漸變好。

活動(dòng)策劃的常態(tài)就是非常態(tài)，經(jīng)常時(shí)間緊任務(wù)重，資源又相對(duì)缺乏。

那么在如此惡劣的環(huán)境下，一份好的活動(dòng)策劃究竟是怎樣煉成的呢？

首先在策劃活動(dòng)的時(shí)候通常會(huì)進(jìn)行很多思考：

一、為什么要做活動(dòng)？

提升某項(xiàng)數(shù)據(jù)（日活、訂單、下載...）

推廣某個(gè)功能

借勢(shì)吸引眼球（重大事件、節(jié)日）

明確目的后，還要有更多的思考，來(lái)保證活動(dòng)能夠達(dá)到相應(yīng)的目標(biāo)：

投入多少資源？

活動(dòng)預(yù)期帶來(lái)什么效果？

這樣的效果是否有實(shí)際意義？

短期/長(zhǎng)期效益如何？

爆點(diǎn)是什么？

二、從用戶(hù)的角度思考

用戶(hù)是從哪里看到活動(dòng)的？

Bnner?

Push?

微博/微信？

朋友介紹？

郵件EDM？

三、進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面之前，圖片和文案就是用戶(hù)看到的全部

傳播出去的圖片和文案決定了用戶(hù)是否會(huì)來(lái)，從而決定了這次活動(dòng)是否能成功。

四、用戶(hù)看到了什么

這是什么？（活動(dòng)）

這是什么活動(dòng)？（是否可靠）

參加有什么好處？（利益）

如何參加？（參與成本）

「這是什么活動(dòng)」要有一個(gè)好的由頭，比如熱門(mén)事件、節(jié)日、天氣等等，都可以。

然后一份成都活動(dòng)策劃方案就這樣新鮮出爐了（一份活動(dòng)方案中必須要寫(xiě)到的內(nèi)容）

活動(dòng)主題（由頭）

活動(dòng)目的（為什么要做活動(dòng)）

預(yù)估目標(biāo)（量化要達(dá)成的目標(biāo)）

規(guī)則（活動(dòng)時(shí)間/平臺(tái)/獎(jiǎng)勵(lì)辦法等等）

文案（活動(dòng)賣(mài)點(diǎn)厘清）

預(yù)算

資源需求與時(shí)間表（包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)等等各種資源）

五、正確的實(shí)施

活動(dòng)標(biāo)題簡(jiǎn)短明了（讀一遍就能夠理解）

獎(jiǎng)品信息明確（“有好禮”不如“贏米4”，有普獎(jiǎng)的話一定明確指出100%中獎(jiǎng)）

參與門(mén)檻越低，覆蓋人群就越大，得到的目標(biāo)用戶(hù)就越多

場(chǎng)景化思考（用戶(hù)會(huì)在什么樣的場(chǎng)景下參與活動(dòng)，戶(hù)外？地鐵？沒(méi)有WiFi？都有考慮到）

情感化思考（比如紅綠燈中的倒計(jì)時(shí)，有xxx位用戶(hù)也參與了此活動(dòng)，打敗了xx%的人...）

用戶(hù)體驗(yàn)和當(dāng)前產(chǎn)品交互一致性

極致的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)（詳盡的數(shù)據(jù)打點(diǎn)，歷史活動(dòng)數(shù)據(jù)成體系梳理，數(shù)據(jù)分析有結(jié)論有解決方案）

執(zhí)行（提前與設(shè)計(jì)師、工程師、商務(wù)...等溝通好排期，推薦使用甘特圖）

活動(dòng)總結(jié)（總結(jié)問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，逐步上升）

六、文案是每個(gè)運(yùn)營(yíng)人的基本功

對(duì)于運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)文案是一個(gè)永恒的話題，什么樣的文案才算是好文案，如何才能寫(xiě)出好文案，推薦學(xué)習(xí)“李叫獸”的一套文案理論，很實(shí)用。

在這里推薦幾本“李叫獸”曾經(jīng)推薦過(guò)的書(shū)籍。

創(chuàng)造黏性信息，而不是過(guò)目既忘的信息。比如午睡枕做主文案，“提供僅次于床上的睡眠體驗(yàn)”就比“健康生活，舒適睡眠”有黏性。（推薦《讓創(chuàng)意更有黏性》）

流暢、邏輯化的寫(xiě)作，而不是隨意組織文字。（推薦《金字塔原理》）

能夠?qū)ふ掖蟊娗榫w點(diǎn)，制造有傳播力的內(nèi)容。

能夠設(shè)計(jì)互動(dòng)方式，提升粉絲和用戶(hù)的參與感（推薦《參與感》）