2019年已接近尾聲，回顧這一年的社交媒體，各種品牌的營銷熱點(diǎn)層出不窮。

從年初《啥是佩奇》的火爆到年尾“2017~2019”的刷屏，這些營銷案例在引起熱議的同時，其背后的品牌也在大眾面前露足了臉。

那么，2019年都有哪些爆款營銷案例？它們使用的營銷套路以及給我們的營銷啟示又有哪些？今天就讓我們一起來盤點(diǎn)一下。

一、《啥是佩奇》：親情營銷

如果要說2019年開年第一爆款的營銷案例是什么？《啥是佩奇》的刷屏應(yīng)該可以排第一位。這只粉紅色的小豬在開年，就戳爆了大眾的心。

《啥是佩奇》是一部電影廣告宣傳片，片子講述的是一位鄉(xiāng)下老大爺盼著兒子一家回老家過年，爺爺打電話問孫子過年想要什么禮物，孫子說想要佩奇，爺爺卻不知道佩奇是什么，于是開始了一場詢問村里人啥是佩奇之旅。

詢問的過程令人啼笑皆非，最后爺爺終于弄明白了佩奇是什么，然后用鼓風(fēng)機(jī)，造出了一個“硬核佩奇”。

影片一經(jīng)發(fā)布，就在社交網(wǎng)絡(luò)走紅，創(chuàng)造了2.3億播放量、16億微博轉(zhuǎn)發(fā)量，其中不乏像王思聰、韓寒這樣的大V轉(zhuǎn)發(fā)，成為一個現(xiàn)象級的爆款案例。

《啥是佩奇》為什么能火？這背后，固然有反映城鄉(xiāng)之間的差距，折射國人社會焦慮的原因所在。但更重要的是，它踩中了一個特殊的時間節(jié)點(diǎn)——春節(jié)，擊中了不少人對故鄉(xiāng)、親人、闔家團(tuán)圓的渴望之心。

鼓風(fēng)機(jī)佩奇不會感動小孩兒，但是它會讓那些一直不回家鄉(xiāng)的成年人感到愧疚。?

對于遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、外出工作的人來說，交通網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，如今已經(jīng)從時間和空間上，縮短了我們與故鄉(xiāng)、親人之間的距離。

但是不能否認(rèn)的是，在當(dāng)下這個“流動的中國”，不少人仍然有著山高水遠(yuǎn)的牽掛。所以每年年初，“年前的Mary、Tony、李局、王處，回家后就變成了翠花、石頭、狗蛋”的段子，都會在網(wǎng)絡(luò)上重新火一次。

大山、鄉(xiāng)村、老人、孩童……盡管有些情節(jié)可能比較夸張，但是這一系列符號化元素的組合，卻能拼湊出人們腦海中熟悉的記憶碎片，從而引發(fā)大眾的強(qiáng)烈共鳴，擊中無數(shù)人的感性神經(jīng)。

每逢佳節(jié)倍思親，近兩年，在春節(jié)前后主打親情牌爆火的營銷案例不止《啥是佩奇》一個。2018年年初，導(dǎo)演陳可辛為蘋果拍攝的春節(jié)短片《三分鐘》也同樣在社交圈和媒體上刷屏。這兩個短片的爆火，無一例外都是因為戳中了在都市生活的人群的思鄉(xiāng)之情。

現(xiàn)在，臨近2020年春節(jié)當(dāng)口，走心的親情營銷恰逢其時，品牌主們可以嘗試推出與親情相關(guān)的產(chǎn)品、文案和廣告，如果故事講得好，也許就能成為下一個《啥是佩奇》。

二、星巴克貓爪杯：萌寵營銷

這輩子，你為星巴克貓爪杯拼過命嗎？貓爪杯的擁躉者就拼過。

今年2月26日，星巴克推出春季版“2019星巴克櫻花杯”，其中一款粉嫩可愛的“貓爪杯”在網(wǎng)絡(luò)迅速走紅。

為了能搶到這個杯子，有人連夜在星巴克門口排隊，甚至搭起了帳篷。從門店開門到杯子售罄，只用了不到兩分鐘時間。更夸張的是，有的人因為搶杯子在星巴克門口大打出手，上演了全武行。

不止是線下，貓爪杯火了之后，線上貓爪杯的百度指數(shù)、淘寶搜索量和微信指數(shù)也都直線上升，出現(xiàn)了線上線下都“一杯難求”的局面。

貓爪杯售罄之后，消費(fèi)者搶購熱情依然不減。在二手電商交易平臺上，貓爪杯的價格從原價的199元被炒到1800元。隨之而來的，是商家的仿制品，價格也在65元~120元不等。

每年的櫻花季，星巴克都會推出應(yīng)景限量的主題杯，這已經(jīng)成為傳統(tǒng)。但與往年櫻花杯并未掀起波瀾相比，今年的貓爪杯成功“出圈”了。

仔細(xì)分析貓爪杯爆火的原因，除了常用的饑餓營銷套路，星巴克的用戶洞察，迎合消費(fèi)新趨勢也做得非常好。

近年來，社會上刮起一股吸貓熱，越來越多的人正在成為“貓奴”。尤其在集空巢青年、大齡、未婚、社畜等標(biāo)簽于一身的80、90后人群中，養(yǎng)貓成了一種時尚的生活方式。

為了養(yǎng)貓，貓奴們自己不舍得吃穿，也要給自己的寵物貓喂價格昂貴的貓糧。在社交圈斗貓咪萌圖，給小貓過生日，拍寫真，已經(jīng)成為“貓奴”們?nèi)粘Ｉ畹闹匾糠帧榱怂藕蚝米约旱摹柏堉髯印?，貓奴們傾注了大量的財力、精力和感情。

星巴克顯然注意到了這一消費(fèi)新趨勢。

而星巴克輕奢品牌風(fēng)和小資生活的定位，面對的是城市中產(chǎn)人群，尤其是以80、90為代表的中產(chǎn)年輕人群。這一部分客戶群和喜愛貓咪的人有很高的重合度。

針對這一部分用戶群體和消費(fèi)趨勢，星巴克推出貓咪主題的咖啡杯，迅速激發(fā)了這一群體強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望，成功地實現(xiàn)了精準(zhǔn)營銷。

在廣告營銷圈，利用萌寵營銷的方式并不是第一次。2018年，新世相和太平洋保險合作，就推出了一款H5《測測你的喵系人格》，火爆一時。

由此可見，以貓咪為代表的萌寵經(jīng)濟(jì)正在興起。

據(jù)統(tǒng)計，80后、90后是這場經(jīng)濟(jì)的主力軍，其中80后占比31.8%，90后占比41.4%，單身及無子女合計占比65.2%。

外出打拼的年輕人無論單身獨(dú)居與否，難免會想有個精神寄托，對他們來說，萌寵是好的選擇。而利用萌寵進(jìn)行營銷，也比較容易吸引用戶眼球。所以圍繞萌寵進(jìn)行營銷，品牌方不妨一試。

三、鉑爵旅拍、新氧醫(yī)美：洗腦營銷

若論2019年最具爭議的廣告，鉑爵旅拍、新氧醫(yī)美是絕對不能忽視的。

一個是“想去哪兒拍，就去哪兒拍”，一個是“女人美了才完整”，這兩大洗腦廣告的橫空出世，迅速席卷了全國各大電梯，讓不少人在電梯里“痛不欲生”。對于這兩個廣告的爭議，社會上也不絕于耳。

盡管這類廣告令一部分人十分反感，在社交媒體上罵聲一片，但是品牌主對這類廣告卻是喜愛有加。因為不得不承認(rèn)，此類廣告確實為品牌帶來了巨大的曝光量，也讓品牌廣告詞魔性地植入到公眾的大腦中。

作為廈門的一個地方品牌，鉑爵旅拍因為該廣告成為全國知名的婚紗旅拍品牌，而最初在小圈子知名的新氧醫(yī)美，也因為洗腦廣告，迅速打開了全國市場。

電梯廣告眾多，為什么這兩個廣告出了圈，在社會走紅？我們可以嘗試分析一下背后的原因。

在電梯這樣的封閉空間，消費(fèi)者在里面停留的時間只有幾秒到十幾秒不等，如果投放過長的廣告，消費(fèi)者肯定沒有時間觀看，所以電梯廣告需要完成的任務(wù)，就是在極短時間內(nèi)，讓消費(fèi)者記住廣告里的品牌。

但是在短時間內(nèi)讓大眾記住并不是一件容易的事。

鉑爵旅拍和新氧醫(yī)美的廣告，就是在15秒內(nèi)，通過一群人吶喊，然后不斷地重復(fù)，不停地轟炸用戶的感官，讓人印象深刻。

這類廣告對于在前期亟需打開知名度的企業(yè)來說，是有效果的，但如果想要在后期提升美譽(yù)度，可能并不合適。所以如果想使用這類洗腦廣告，企業(yè)還需考慮清楚。

此外，洗腦廣告的走紅，也帶火了此前一直不被品牌方重視的傳播媒介 —— 分眾傳媒。

如36氪的分析所言，在當(dāng)下媒體環(huán)境中，很難找到一個像電梯一樣高效精準(zhǔn)的廣告場景，通過對生活場景的獨(dú)占，以及廣告終端的大量覆蓋，直接輸出品牌認(rèn)知，對目標(biāo)用戶進(jìn)行強(qiáng)制性的廣告觸達(dá)。

從近幾年的現(xiàn)象級刷屏品牌案例來看，很多營銷都是通過線下帶動線上，推動全渠道的社交化話題擴(kuò)散。

在這個背景下，作為占據(jù)線下流量的入口，分眾電梯廣告其實已經(jīng)成為營銷的必選項。所以品牌方也應(yīng)該重新認(rèn)識分眾的營銷價值。

四、Kindle：自黑營銷

泡面怎么泡才香？也許你可以試試Kindle。

作為電子閱讀器界的扛把子，Kindle可謂家喻戶曉。

對于讀者來說，Kindle剛買來，還能興致勃勃地看下去，但是時間一長，用Kindle看書的習(xí)慣可能就會慢慢荒廢掉，然后拿Kindle做泡面的蓋子，成了一部分Kindle的主要用途，“泡面?！边@一段子也在網(wǎng)絡(luò)流行開來。

Kindle似乎也看到自己的“悲慘”命運(yùn)，于是“一不做二不休”，在今年3月，主動打出“蓋Kindle，面更香”的廣告，為這一段子進(jìn)行官方蓋章認(rèn)證，承認(rèn)自己就是個泡面的輔助工具。

此廣告一出，迅速成為網(wǎng)友們議論的熱點(diǎn)。有的網(wǎng)友甚至還延伸出，什么樣的口味搭配什么樣的電子書更佳。和網(wǎng)友一起自黑玩梗，這一方式戳中了網(wǎng)友們的笑點(diǎn)，獲得了許多人的稱贊。

不僅是廣告文案，在其他方面，Kindle也將泡面梗玩了個底朝天。在今年的世界讀書日，Kindle和“不方便面館”開了一家“方便圖書館”快閃店，并發(fā)布了“書面搭配”系列海報，誓將「蓋Kindle，面更香」的宣傳口號進(jìn)行到底。

自嘲自黑，已經(jīng)成為許多品牌營銷的主流方式之一。對于年輕人來說，高高在上，嚴(yán)肅莊重的品牌宣傳沒錯，但是總感覺中間還是隔了那么一段距離，容易讓人敬而遠(yuǎn)之。

而下場自黑，這樣既能吸引大眾的關(guān)注，引發(fā)討論，也能樹立品牌親民的形象，迅速拉近和年輕人之間的距離。這種營銷方式成本很低，但是效果十分顯著。

今年九陽電飯煲的“米飯還是飄的香”，吳亦凡老師的“大碗寬面”歌，也是巧妙利用自黑方式營銷，收獲了大眾的一波好感，讓不少人“路轉(zhuǎn)粉”。對于品牌方來說，這種營銷方式可以借鑒。

不過，自黑利用的點(diǎn)，應(yīng)該是無傷大雅的槽點(diǎn)，盲目自黑，很可能就會自黑變“真黑”。

五、大白兔：跨界營銷

這兩年，大白兔算是一個網(wǎng)紅級的存在，2018年大白兔曾與國民護(hù)膚品牌美加凈，合作推出大白兔潤唇膏，在一段時間內(nèi)賣到脫銷。

2019年的5月23日，大白兔又聯(lián)合氣味圖書館，推出大白兔奶糖沐浴乳、身體乳、護(hù)手霜等一系列產(chǎn)品，迅速沖上微博熱搜，引發(fā)大眾熱議。

這次選擇合作的氣味圖書館，也是一家風(fēng)格獨(dú)特的品牌，比如這個品牌就曾做出了涼白開味道的香水。兩家品牌相遇，可謂氣味相投，作出大白兔味的香水、沐浴乳產(chǎn)品也并不奇怪。

作為一個國民老字號，大白兔是很多人的童年記憶，日積月累的積淀，已經(jīng)讓這個品牌家喻戶曉。

但是隨著時間推移，單一的口味、競爭對手的涌現(xiàn)等諸多因素，讓大白兔的市場表現(xiàn)大不如從前。在大眾的認(rèn)知里，大白兔似乎已經(jīng)成了老年人才吃的糖果，成長起來的年輕一代對于大白兔的記憶，也封存在了腦海深處。

但是封存并不代表遺忘。自帶回憶殺的它，天生就是一個優(yōu)質(zhì)IP。

這次的跨界營銷，大白兔以一個新姿態(tài)出現(xiàn)在消費(fèi)者面前，不是讓消費(fèi)者認(rèn)識它，而是喚醒他們內(nèi)心深處的記憶。而腦洞越大，跨界越遠(yuǎn)，就越能激發(fā)大眾的興奮點(diǎn)，新、奇、特產(chǎn)品的推出，正符合了當(dāng)下年輕人的心理需求和消費(fèi)需求。

實際上，類似這種的跨界營銷，已經(jīng)成為當(dāng)下逐漸興盛的國潮營銷新方式。

故宮彩妝、瀘州老窖香水、馬應(yīng)龍口紅、人民日報×李寧……這幾年來，許多傳統(tǒng)品牌都在啟動“舊城改造”，跨界聯(lián)名，推出以新制造為代表的新國貨，受到了大眾的熱捧，形成滾滾“國潮”。

“守得住經(jīng)典，當(dāng)?shù)昧司W(wǎng)紅”已經(jīng)成為一些傳統(tǒng)品牌的營銷座右銘。

六、寶馬、奔馳：互懟營銷

5月，梅賽德斯奔馳全球總裁迪特·蔡澈正式退休。其老對手寶馬發(fā)布了一支視頻，名為惡搞，實為致敬，這波操作可謂“騷到了家”。

視頻的主題是“蔡澈在奔馳總部的最后一天”。蔡澈在人群中與曾經(jīng)的同事握手告別，拍照留念，交還工牌，并在熱烈的掌聲中，最后一次坐上奔馳離開總部大樓，看著漸行漸遠(yuǎn)的總部大樓，蔡澈似乎有些不舍。

在悠揚(yáng)純美的惜別音樂的刺激下，觀眾還沒來得及感動，鏡頭一轉(zhuǎn)，畫面上出現(xiàn)“free at last（終于自由了）”，只見蔡澈開著時尚的寶馬i8在汽車的轟鳴中呼嘯而去。

這是奔馳總裁退休之后，放飛自我，終于能正大光明開寶馬了嗎？

直到視頻最后，我們才發(fā)現(xiàn)，寶馬原來是在致敬：“謝謝你，迪特·蔡澈先生，為這么多年來我們鼓舞人心的競爭?！?/strong>

本是奔馳總裁的卸任禮，卻被寶馬怒刷了一波存在感。不僅如此，隨后它倆在微博上的互動也讓人嗅到了戀愛的氣息。

寶馬中國在微博上發(fā)布了這只短片，不但艾特了奔馳，還配文“奔馳一生，寶馬相伴”。奔馳哪能心甘情愿被撩，轉(zhuǎn)發(fā)的同時，還將寶馬的文案前后句調(diào)換，改為“寶馬相伴，奔馳一生”。

雖然是惡搞奔馳，寶馬這波操作卻讓人恨不起來，因為diss你是真的，向你致敬也是真的，只是順便給自己打個廣告。寶馬因此既贏得汽車行業(yè)的認(rèn)同，也實現(xiàn)了寶馬品牌聲量和美譽(yù)度的雙贏。對于吃瓜群眾來說，也樂得看大品牌相愛相殺。

早在以前，奔馳和寶馬就時不時互相“擠兌”，而且，就這么擠兌了一個世紀(jì)。

比如，2016年3月寶馬汽車100周年時，奔馳發(fā)祝福海報：“感謝100年來的競爭，沒有你的前30年，真的太孤獨(dú)。”一面吐槽寶馬太年輕，一面告訴大眾，奔馳才是全球公認(rèn)的汽車發(fā)明者，比寶馬早了30年。

寶馬的回?fù)舾蔷?，用“君生我未生，我生君已老”來表明自己風(fēng)華正茂，奔馳已經(jīng)過時了。

像寶馬奔馳這樣互懟的競爭對手還有很多，漢堡王VS麥當(dāng)勞，可口可樂VS百事可樂，蘋果VS三星……每個行業(yè)都存在“踩”競爭對手，“捧”自己的情況。

這種互懟營銷的高明之處在于，能極大提升品牌曝光率，吸引大眾流量，讓品牌在市場競爭中多一份露出機(jī)會，而幽默和智慧的形式不但不會敗路人緣，還會怒刷一波好感。奔馳和寶馬就在相愛相殺過程中，分別贏得了一批唯粉，甚至是CP粉，從而實現(xiàn)了雙贏的局面。

七、優(yōu)衣庫×KAWS：饑餓營銷

6月3日0點(diǎn)，優(yōu)衣庫和KAWS的最新聯(lián)名UT（優(yōu)衣庫T恤）線上線下同步發(fā)售。這次不只是在網(wǎng)上憑手速的競爭，人們直接殺到了優(yōu)衣庫的門店，混亂狀況空前絕后。

隨后，#優(yōu)衣庫聯(lián)名款遭哄搶#、#全員KAWS#兩個話題迅速沖上熱搜榜。

實際上，人們對優(yōu)衣庫的各種聯(lián)名UT早已司空見慣，而這次讓人如此著魔的其實是KAWS。

這里跟大家科普一下KAWS，他是美國一名街頭藝術(shù)家，是街頭涂鴉藝術(shù)的代表。真正讓KAWS走紅的是對既有卡通形象的改編涂鴉，他將米老鼠、海綿寶寶、史努比等卡通人物的眼睛改成兩個“X”，一經(jīng)推出很快受到歡迎。

優(yōu)衣庫和KAWS的合作最早要追溯到2016年，隨后每年優(yōu)衣庫都會發(fā)售兩次KAWS聯(lián)名UT。但之前的發(fā)售并沒有引起瘋狂的搶購。

是什么讓年輕人對今年發(fā)售的聯(lián)名UT如此瘋狂呢？其中重要的兩點(diǎn)原因，一是稀缺性刺激購買需求，二是價格親民。

這是優(yōu)衣庫和KAWS”最后一個合作系列，”同一花色款式，每人限購2件”，讓人嗅到了饑餓營銷的味道。開售當(dāng)天，優(yōu)衣庫線下門店的瘋搶視頻被上傳網(wǎng)絡(luò)，并引起熱議。這樣多重的宣傳造勢，在一定程度上加劇了稀缺效應(yīng)，營造了供小于求的氛圍，從而創(chuàng)造出巨大的搶購需求。

而極具挑剔眼光的優(yōu)衣庫，更是踏準(zhǔn)了潮流文化興起的這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，借助KAWS這一頂級潮牌的IP之勢迅速崛起。不僅如此，一個快時尚品牌和天價的潮牌聯(lián)名UT居然只賣99元，也讓更多的普通消費(fèi)者有了消費(fèi)的沖動。

很多時候，網(wǎng)紅產(chǎn)品的重點(diǎn)不在于產(chǎn)品本身，而在于它的稀缺性，以及把照片、視頻po到社交媒體后帶來的社交互動和成就感。聯(lián)名頂級潮牌，玩轉(zhuǎn)饑餓營銷，制定親民價格，優(yōu)衣庫將稀缺性和成就感，做到了極致。

八、涪陵榨菜：借勢營銷

“最近日子太好了，榨菜都能隨便吃了”、“是涪（fú）陵榨菜，不是涪（péi）陵榨菜”、“土豪標(biāo)配——涪陵榨菜”……今年夏天，被臺灣“名嘴”黃世聰嘲諷大陸人吃不起的涪陵榨菜，借勢營銷大火了一把。

我們先來回顧黃世聰?shù)摹罢ゲ私?jīng)濟(jì)論”：8月7日，在臺灣的一檔政論節(jié)目中，黃世聰說大陸人吃泡面都要配榨菜，當(dāng)榨菜銷量上漲，說明人民生活水平高；但最近連榨菜都吃不起了，所以涪陵榨菜的股價下跌了。更讓人啼笑皆非的是，黃世聰還錯將“涪（fú）陵榨菜”念成“培（péi）陵榨菜”。

繼大陸人吃不起茶葉蛋之后，榨菜也吃不起了。這段視頻傳到大陸之后，迅速登上微博熱搜，不到兩天，微博的話題閱讀量就接近7億。網(wǎng)友們紛紛以“吃不起榨菜”和“吃榨菜炫富”為主題，開始了自己的創(chuàng)作。

當(dāng)事件已經(jīng)發(fā)酵到白熱化的階段之后，涪陵榨菜出來表態(tài)。劃重點(diǎn)：1、我們不但吃得起，還送得起；2、你叫錯我名字了；3、我們還給馬拉松贊助。

隨后，涪陵榨菜官微曬出快遞截圖，稱已在8月11日將兩箱“貴重”榨菜寄往臺北，并稱“感謝您以幽默、詼諧、自嘲的方式教授了漢語‘涪’的讀音。我們吃得起，也能讓《關(guān)鍵時刻》節(jié)目組人人吃得上。再次對您為中國千年榨菜文化的普及、漢語言文化的推廣做出的貢獻(xiàn)表示感謝！”

涪陵榨菜的回應(yīng)，既為自己的品牌做了廣告，又表達(dá)了愛國之心，一舉兩得！在這次熱點(diǎn)話題中，涪陵榨菜基本上是“躺贏”的，因為無論怎樣回復(fù)，都會吸引一大波關(guān)注。

這種天降熱點(diǎn)的事件，對于品牌人來說，又該如何巧妙借勢，進(jìn)行品牌宣傳呢？

• 立足正確的價值觀

“涪陵榨菜事件”嚴(yán)肅說來是一個比較敏感的政治事件。無論怎樣回應(yīng)，都要立足于正確的價值觀，表明堅定的政治立場，涪陵榨菜的回應(yīng)就鮮明地表達(dá)了愛國之心。

• 快！快！快！

周星馳電影《功夫》里面火云邪神說“天下武功，無堅不破，唯快不破?！?這句話放在借勢熱點(diǎn)營銷也非常適用。因為熱點(diǎn)是有時效的，在第一時間把握熱點(diǎn)信息，對品牌傳播的價值非常大。

• 話題要有互動性

熱點(diǎn)信息本身就具備“用戶參與感”，因此蹭熱點(diǎn)也必須充分考慮用戶的參與感，讓用戶把你的品牌當(dāng)成話題，這波蹭熱點(diǎn)才算成功。

就像此次熱點(diǎn)事件中，“吃榨菜炫富”就十分具有互動性和參與感，引發(fā)了大量網(wǎng)友的自嘲和轉(zhuǎn)發(fā)。

九、奧迪：烏龍營銷

相對于在奔馳寶馬的親密互動，奧迪也終于在11月找到了新cp。雖說鬧出了烏龍，但樂壞了吃瓜群眾和一大波忙著借勢蹭熱度的友商。

11月13日，奧迪在微信朋友圈投放廣告，結(jié)果卻被放上了英菲尼迪的廣告片。

事后，騰訊廣告發(fā)布道歉信，指出已在第一時間進(jìn)行內(nèi)部排查和處理。

雖然錯誤得以修正，但“烏龍事件”本身引起的輿論熱議，再加上網(wǎng)友和友商們的“神助攻”，讓這起事件升級為一次大規(guī)模的現(xiàn)象級傳播。

最先跳出來的沃爾沃汽車，在微博上喊話奧迪：也幫我們投一個唄。

奧迪官微的回復(fù)也很及時：你的想法我已經(jīng)了解，稍后給您答復(fù)。隨后一次烏龍事件演變成了汽車界的大聯(lián)歡，其他品牌開始紛紛在沃爾沃這條微博下面的評論中打卡。除了事件的主角，其他的汽車品牌也多多少少刷了一波存在感。

而事件另一個主角英菲尼迪回應(yīng)更是讓網(wǎng)友直呼“愛了，愛了”。不但在官博直接@奧迪，并用自家logo拼成了奧迪logo的樣子。

這次的烏龍營銷，奧迪首先應(yīng)該感謝沃爾沃的“調(diào)戲”，其次在于雙方的回應(yīng)方式，不詆毀、不惡意，反而萌生出一種偶遇知音惺惺相惜的即視感。這種迅速而得體的營銷操作，在賺得一大波路人緣的同時，更極大提升了品牌好感度。

十、2017→2019：懷舊營銷

一到年底，人就特別容易陷入回憶和比較之中。這不，12月初，#2017和2019的對比#就火了。

對于這兩年的變化，小伙伴們紛紛表示：?2017年還是瓜子臉，現(xiàn)在升級成雙層西瓜臉；2017年是殺馬特，2019年連殺馬特的資本都沒有了（快禿了）；2017年成績寫在了紙上，2019年成績寫在了腰上……

當(dāng)然還有不變的，比如兩年前窮，現(xiàn)在更窮；兩年前是單身狗，現(xiàn)在看誰都眉清目秀的（依然單身）。

截至目前，微博上#從2017到2019#話題已有超過10億的閱讀。

很多人不知道的是，2017→2019其實是微博在年底的一次精心策劃。

距離2020年還有不到20天，大家難免會陷入年末焦慮。這種只需要兩張圖就能參與的形式，你會因為刷到很多沙雕表情包而在自黑中緩解不安的情緒。

你也多了一個發(fā)自拍的機(jī)會，你會打開很久不用的qq空間或者硬盤，找到之前的照片，會想起照片拍攝時的情景，然后懷著特殊的情感發(fā)照片出去。

無論是之前的變老挑戰(zhàn)、十年對比，還是最近2017→2019年挑戰(zhàn)，其實這些刷屏的話題都有著相同的底層邏輯，就是主打懷舊。

現(xiàn)代人的生活節(jié)奏快，生活壓力大，懷舊可以讓人們暫時逃離當(dāng)下，在自己的精神花園里，找到情緒宣泄口，以獲得慰藉，舒緩壓力。畢竟，想起過往，人們腦子中更多地涌現(xiàn)出的是美好的回憶。

對于品牌來說，迎合消費(fèi)者的懷舊情懷，主動激發(fā)消費(fèi)者的懷舊行為，或是將懷舊的感受投射到產(chǎn)品或品牌上，不僅可以引起消費(fèi)者情感共鳴，促進(jìn)購買行為，也能塑造品牌的形象，讓人們將品牌和記憶結(jié)合在一起，牢記這個品牌。

以上就是2019年堪稱“現(xiàn)象級”的十大爆款營銷案例盤點(diǎn)及分析，希望能為大家?guī)韼椭?。最后，你最喜歡以上10個營銷案例中的哪一個？歡迎在留言區(qū)和大家一起分享~

作者：饅頭商學(xué)院

作者公眾號：饅頭商學(xué)院（ID：mantousxy）