成都年會(huì)活動(dòng)是一個(gè)公司在年底最受員工期待的活動(dòng)，活動(dòng)公司都會(huì)很用心地籌辦這個(gè)活動(dòng)，以期達(dá)到鼓勵(lì)員工、促進(jìn)溝通、寄語(yǔ)未來(lái)的作用。也許在活動(dòng)參與的人眼中，舉辦一場(chǎng)活動(dòng)并不難，但是其實(shí)想要策劃一場(chǎng)成功的公司年會(huì)很不容易，是幕后工作人員工作了多個(gè)日夜的成果。對(duì)于專門(mén)進(jìn)行年會(huì)策劃的策劃公司來(lái)說(shuō)，做年會(huì)活動(dòng)，說(shuō)簡(jiǎn)單它不算很難，畢竟也是經(jīng)常做；說(shuō)困難也確實(shí)是不簡(jiǎn)單，因?yàn)橐粓?chǎng)年會(huì)活動(dòng)從準(zhǔn)備到結(jié)束，所需要耗費(fèi)的時(shí)間精力是不少的。要做好公司年會(huì)策劃方案，你需要掌握以下這些知識(shí)。

1、公司年會(huì)策劃的目的

鼓勵(lì)員工、促進(jìn)溝通、提升企業(yè)形象、鞏固客戶關(guān)系、增強(qiáng)員工凝聚力等。

2、公司年會(huì)的舉辦時(shí)間安排

年會(huì)時(shí)間定在什么時(shí)候舉辦，需要有明確的日期和舉辦時(shí)間。

3、公司年會(huì)的地點(diǎn)選擇

確定公司年會(huì)的具體舉辦地點(diǎn)，是在戶外還是在戶內(nèi)，是特殊場(chǎng)所還是普通酒店。

4、公司年會(huì)的人員管理

這里的人員管理包括參加活動(dòng)的人數(shù)統(tǒng)計(jì)、嘉賓邀約，還包括具體的人員分工，如禮儀人員、后勤人員、簽到人員、物料管理人員、節(jié)目表演人員等等。

5、公司年會(huì)的餐飲管理

年會(huì)餐飲需要考慮到菜色、酒類、價(jià)格，根據(jù)公司的人數(shù)和預(yù)算來(lái)決定比較合適餐飲標(biāo)準(zhǔn)最為恰當(dāng)。

6、公司年會(huì)的節(jié)目策劃

要提前確定好節(jié)目數(shù)量和節(jié)目類型，以及節(jié)目排序，然后根據(jù)具體的物體呈現(xiàn)效果來(lái)放置員工內(nèi)部節(jié)目或者專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)表演。

7、公司年會(huì)的節(jié)目編排

如果最終年會(huì)確定有員工內(nèi)部的表演節(jié)目，那就要提前做好編排和準(zhǔn)備工作，比如是否需要專業(yè)指導(dǎo)人員、是否有準(zhǔn)備場(chǎng)地，是否需要化妝師和服裝租賃等等。

8、公司年會(huì)的亮點(diǎn)策劃

為提升年會(huì)的效果，要提前做好年會(huì)亮點(diǎn)規(guī)劃，以確保年會(huì)能夠引爆全場(chǎng)，給嘉賓帶來(lái)足夠回味。

9、公司年會(huì)活動(dòng)的流程安排

這里需要作出詳細(xì)的時(shí)間安排表，具體到幾分幾秒，比如領(lǐng)導(dǎo)上場(chǎng)的時(shí)間安排、節(jié)目表演的時(shí)間安排、晚會(huì)整體的時(shí)間控制。

以上9點(diǎn)都是公司年會(huì)策劃方案必須了解的小知識(shí)，雖然顯得零散不全面，但是能夠幫助初次策劃活動(dòng)的人掌握好核心內(nèi)容。