開(kāi)會(huì)，是一些互聯(lián)網(wǎng)公司的高頻日?；顒?dòng)。

他們堅(jiān)信，會(huì)議能解決所有問(wèn)題，如果沒(méi)有解決，那么一定是會(huì)開(kāi)得還不夠。

下面，就讓我們走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)公司的會(huì)議世界——

開(kāi)會(huì)大概可分為兩種：定點(diǎn)型會(huì)議和突襲式會(huì)議。

定點(diǎn)型會(huì)議固定周期，也大約能控制好時(shí)長(zhǎng)，是互聯(lián)網(wǎng)人擺脫不了的宿命。

最常見(jiàn)的就是周會(huì)：每周準(zhǔn)時(shí)上演，起著承上啟下的作用——上一周不堪的回首，新一周開(kāi)始的夢(mèng)魘。

突襲式會(huì)議則毫無(wú)規(guī)律可言，充滿了隨機(jī)“驚喜”：可能在周五下班前突然開(kāi)會(huì)；

而聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單的“碰一下”，實(shí)際是一場(chǎng)馬拉松式拉鋸戰(zhàn)。

員工有“帶薪拉屎”，老板就有“下班開(kāi)會(huì)”；它們分別是職場(chǎng)雞賊智慧的兩個(gè)極端。

一個(gè)上班時(shí)合理縮短工作時(shí)長(zhǎng)；一個(gè)坐班外合理延長(zhǎng)加班時(shí)間。

年輕的互聯(lián)網(wǎng)人，不知道“帶薪拉屎”的所有饋贈(zèng)，都已被“下班開(kāi)會(huì)”暗中標(biāo)好了價(jià)格。

如果在一場(chǎng)下班延長(zhǎng)會(huì)議上聽(tīng)到“大家辛苦了”，可別高興得太早，因?yàn)榫o接著很可能不是“今天就到這里了”，而是“先一起叫個(gè)外賣(mài)吧”。

當(dāng)然，就算會(huì)議毫無(wú)成果，也不耽誤在朋友圈刷存在感與自我感動(dòng)。

互聯(lián)網(wǎng)人最喜歡開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì)。

但很多時(shí)候，其實(shí)什么都暴不出來(lái)。

到最后，只是分配了每個(gè)人單獨(dú)思考的任務(wù)。

最常見(jiàn)的：經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的腦暴，討論出了下次腦暴的時(shí)間。

常規(guī)會(huì)議采用“1C位多輔助”的陣型，即一人說(shuō)話，其他人補(bǔ)充+附和。

一般七嘴八舌的會(huì)議，都漫無(wú)邊際、耗費(fèi)精力，最后都成了“議而不決，決而不行”的口嗨會(huì)。

而最慘的是拋出問(wèn)題后的冷場(chǎng)，如果沒(méi)人救場(chǎng)，所有人都會(huì)陷入一種假裝在忙工作的尷尬沉默。

這時(shí)候，主會(huì)人會(huì)像小學(xué)上課點(diǎn)名回答問(wèn)題一樣，指定某個(gè)人發(fā)表觀點(diǎn)。

由于害怕被點(diǎn)到，大家都會(huì)像犯錯(cuò)一樣低頭+眼神閃避。

會(huì)議與PPT是天生一對(duì)，它們相輔相成：會(huì)議讓PPT成為絕對(duì)主角，而PPT又填充了大量會(huì)議時(shí)間。

PPT的魔力，在于把一頁(yè)word能講清的東西分為十頁(yè)，并在時(shí)間上無(wú)限延長(zhǎng)。

偏題和跑題是開(kāi)會(huì)的常規(guī)操作。

特別是一些部門(mén)內(nèi)會(huì)議，經(jīng)常開(kāi)著開(kāi)著就成了茶話會(huì)。

只要誰(shuí)不小心提了一嘴熱點(diǎn)或八卦，吐槽與扯淡就會(huì)像大壩泄洪，氣氛比討論正經(jīng)話題熱烈得多。

開(kāi)會(huì)的目的，是促進(jìn)小團(tuán)體感情：關(guān)起門(mén)來(lái)，會(huì)更有“我們是一伙的”認(rèn)同感。

有些會(huì)，與你沒(méi)太大關(guān)系，插不上嘴、做不了主，會(huì)后也沒(méi)你啥事。

但還是被抓壯丁，拉去充人頭。

這樣做，只是想讓會(huì)議顯得隆重、有氣勢(shì)。

你也可以繼續(xù)手頭工作，只是工作地點(diǎn)從工位換到會(huì)議室。

但要偶爾點(diǎn)頭表演贊同、假裝沉思，以示還在狀況內(nèi)。

從“開(kāi)會(huì)帶點(diǎn)啥”上，可以判斷是不是職場(chǎng)老鳥(niǎo)。

真正的老鳥(niǎo)，開(kāi)會(huì)時(shí)不會(huì)虧待自己。

除了用電腦作為掩體，還會(huì)攜帶毛毯、充電設(shè)備、水杯、靠枕、時(shí)令水果......

他們開(kāi)場(chǎng)前就點(diǎn)好了冰美式，并且占據(jù)有利位置，以最舒服的姿勢(shì)迎接會(huì)議。

只有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)習(xí)生，才會(huì)只拿筆記本（紙質(zhì)），并在會(huì)議期間瘋狂做筆記。

所以，他們順理成章成為會(huì)議記錄員，會(huì)后還要從大段廢話中，總結(jié)出沒(méi)人看的會(huì)議紀(jì)要。

有種會(huì)，專(zhuān)門(mén)爭(zhēng)鋒相對(duì)，為撕逼而開(kāi)，多見(jiàn)于跨部門(mén)會(huì)議。

雙方落座涇渭分明，氣氛劍拔弩張，大戰(zhàn)一觸即發(fā)，爭(zhēng)個(gè)你死我活。

就算這樣，嘴上也不能承認(rèn)，得用些欲蓋彌彰的黑話：

“我不是來(lái)吵架的” = “我就是來(lái)吵架的”；

“我不是針對(duì)你” = “我就是針對(duì)你”。

有了微信群后，視頻或語(yǔ)音會(huì)議頻率遠(yuǎn)超線下。

不管是上下班、睡覺(jué)前、休假中......

無(wú)論在家、在車(chē)上、在商場(chǎng)、在廁所.....

微信莫名其妙出現(xiàn)陌生群名，莫名其妙開(kāi)始討論，莫名其妙被分配了任務(wù)。

哪里都能開(kāi)會(huì)，隨時(shí)都能開(kāi)會(huì)。

最慘的是跨國(guó)會(huì)議，往往是國(guó)內(nèi)遷就國(guó)外的作息。

最后的話：會(huì)議不是目的，執(zhí)行的結(jié)果才是。

有事說(shuō)事，沒(méi)事散會(huì)！

B Y /

統(tǒng)籌：嚇行、糙

文案：嚇行

創(chuàng)意/構(gòu)圖：嚇行、田桑

繪圖： 趙三、飛機(jī)、糙

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